{"id":105802,"date":"2021-01-26T09:02:03","date_gmt":"2021-01-26T12:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/?p=105802"},"modified":"2021-01-26T09:02:03","modified_gmt":"2021-01-26T12:02:03","slug":"nova-gestao-assume-a-ufpel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/nova-gestao-assume-a-ufpel\/","title":{"rendered":"Nova gest\u00e3o assume a UFPel"},"content":{"rendered":"<p>Em\u00a0cerim\u00f4nia on-line\u00a0na tarde da \u00faltima sexta-feira (22), a nova gest\u00e3o da Universidade Federal de Pelotas (UFPel), liderada pela reitora Isabela Fernandes Andrade, assumiu suas fun\u00e7\u00f5es. O mandato \u00e9 de quatro anos.<\/p>\n<p>Na ocasi\u00e3o, foram nomeados a vice-reitora, Ursula Rosa da Silva, o pr\u00f3-reitor de Planejamento e Desenvolvimento e reitor eleito, Paulo Roberto Ferreira J\u00fanior e os demais sete pr\u00f3-reitores, al\u00e9m de assessores e superintendentes (veja a lista abaixo).<\/p>\n<p>Di\u00e1logo, integra\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o coletiva foram as palavras-chave das manifesta\u00e7\u00f5es dos novos gestores. A esses conceitos foram somados valores como inclus\u00e3o, diversidade, cidadania, afeto, toler\u00e2ncia e justi\u00e7a social. Isso tudo passando por uma constru\u00e7\u00e3o de Universidade j\u00e1 refer\u00eancia em ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, mas buscando ampliar horizontes e galgar patamares ainda mais elevados de qualidade, a servi\u00e7o da comunidade.<\/p>\n<div id=\"attachment_105803\" style=\"width: 766px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-105803\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-105803\" src=\"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/nova-gestao-ufpel.jpg\" alt=\"\" width=\"756\" height=\"425\" srcset=\"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/nova-gestao-ufpel.jpg 800w, https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/nova-gestao-ufpel-300x169.jpg 300w, https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/nova-gestao-ufpel-150x84.jpg 150w, https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/nova-gestao-ufpel-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 756px) 100vw, 756px\" \/><p id=\"caption-attachment-105803\" class=\"wp-caption-text\">Em\u00a0cerim\u00f4nia on-line\u00a0na tarde da \u00faltima sexta-feira (22), a nova gest\u00e3o da Universidade Federal de Pelotas (UFPel), liderada pela reitora Isabela Fernandes Andrade, assumiu suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p><\/div>\n<p>A reitora Isabela Andrade destacou sua expectativa de que esta seja a gest\u00e3o mais participativa da hist\u00f3ria da UFPel. Isso porque o projeto que liderar\u00e1 tem 136 a\u00e7\u00f5es e foi constru\u00eddo a muitas m\u00e3os. \u201cTodos temos um objetivo em comum: buscar o melhor para a nossa Universidade. Faremos isso acontecer. Temos um grupo acima de nomes\u201d, disse.<\/p>\n<p>Ao elencar conquistas da gest\u00e3o anterior, Isabela destacou que est\u00e1 pronta para o trabalho de continuidade, de forma firme mas integradora, caracter\u00edsticas de seu trabalho frente ao Centro de Engenharias, unidade da qual era diretora at\u00e9 ent\u00e3o. Ao rebater eventuais cr\u00edticas de que seria uma reitora \u201capenas no papel\u201d, a gestora afirmou que n\u00e3o foge \u00e0 luta e n\u00e3o assumiria um cargo de tamanha express\u00e3o se n\u00e3o fosse integralmente. \u201cAssumo em defesa da autonomia universit\u00e1ria, para que o projeto escolhido pela comunidade seja implementado\u201d, ressaltou. De acordo com ela, n\u00e3o se faz gest\u00e3o sem um grupo e sem participa\u00e7\u00e3o. A UFPel, disse, deve estar acima de vaidades, press\u00f5es pol\u00edticas e interesses individuais. \u201cPaulo e Ursula estar\u00e3o comigo o tempo todo, assim como o grupo que assume hoje. Na UFPel, a reitora, o reitor eleito e a vice estar\u00e3o juntos. \u00c9 a proposta que ser\u00e1 implementada nos pr\u00f3ximos quatro anos\u201d, finalizou.<\/p>\n<p><strong>Gest\u00e3o constru\u00edda coletivamente<\/strong><br \/>\nPara o reitor eleito, Paulo Ferreira J\u00fanior, as universidades p\u00fablicas s\u00e3o patrim\u00f4nios das suas regi\u00f5es a servi\u00e7o do seu povo, constru\u00eddas por seus t\u00e9cnico-administrativos, professores e estudantes. Comunidade essa que o escolheu para ser o dirigente m\u00e1ximo da institui\u00e7\u00e3o. \u201cO presidente da rep\u00fablica n\u00e3o tem respeitado a ordem das listas tr\u00edplices. Sem nenhuma motiva\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, sem justificativa, fere a autonomia dessas institui\u00e7\u00f5es\u201d, afirmou. Ferreira agradeceu a todos os que confiaram no projeto da chapa eleita e destacou que o grupo sempre se apresentou unido. \u201cN\u00e3o trilhei esse caminho sozinho. Todos n\u00f3s temos o compromisso com a mesma forma de administrar a Universidade. N\u00e3o desej\u00e1vamos estar nas posi\u00e7\u00f5es que estamos aqui. Mas a Universidade resistiu a uma tentativa de ser golpeada. Trocamos de lugar, eu e Isabela. E uma gest\u00e3o j\u00e1 planejada para ser coletiva ficou ainda mais forte por essa decis\u00e3o\u201d, disse.<\/p>\n<p>Ferreira citou ainda os princ\u00edpios que regem o trabalho do grupo \u2013 transpar\u00eancia, gratuidade, equidade, aproxima\u00e7\u00e3o, pertencimento, compartilhamento e descentraliza\u00e7\u00e3o. Agradeceu aos ent\u00e3o reitor e vice, Pedro Hallal e Lu\u00eds Amaral pela \u201cgest\u00e3o hist\u00f3rica\u201d e destacou que o trabalho duro pela frente ser\u00e1 pautado pela promo\u00e7\u00e3o de uma integra\u00e7\u00e3o ainda maior com a comunidade acad\u00eamica e com a sociedade. \u201cTrabalharemos para aumentar nosso impacto social como universidade para incentivar a conex\u00e3o entre o conhecimento produzido e os desafios da sociedade. Daremos um salto na promo\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento tecnol\u00f3gico. Buscaremos o desenvolvimento econ\u00f4mico da regi\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda e qualidade de vida\u201d.<\/p>\n<p>O reitor eleito refor\u00e7ou ainda o compromisso com a amplia\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o da comunidade nos processos de tomada de decis\u00e3o e da democracia direta. De acordo com ele, a UFPel ser\u00e1 acolhedora de muitas formas. Como exemplo, mencionou a cria\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os de conviv\u00eancia, esporte, cultura e lazer, a possibilidade de estudantes cursarem disciplinas de forma introdut\u00f3ria antes mesmo do ingresso na institui\u00e7\u00e3o e o est\u00edmulo para a cria\u00e7\u00e3o de disciplinas que tratem de temas universais como diversidade, toler\u00e2ncia e justi\u00e7a social. Cria\u00e7\u00e3o de curr\u00edculos inovadores em gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e3o no horizonte, assim como a atualiza\u00e7\u00e3o de documentos institucionais. \u201cUma administra\u00e7\u00e3o para todos e com todos \u00e9 o que a UFPel pode esperar de n\u00f3s\u201d, sublinhou.<\/p>\n<p>\u201cUma universidade \u00e9 feita de pessoas e queremos estar juntos\u201d, refor\u00e7ou a vice-reitora Ursula Silva em sua manifesta\u00e7\u00e3o. A ent\u00e3o gestora do Centro de Artes falou sobre gratid\u00e3o e celebra\u00e7\u00e3o da vida, crescimento em qualidade e diversidade, amparado pelo poder da arte, da criatividade, do afeto, da po\u00e9tica. \u201cSomos um coletivo, e \u00e9 essa gest\u00e3o \u00e9 colaborativa, compartilhada, dialogada\u201d, pontuou. Ursula falou ainda sobre aprendizado, resist\u00eancia, toler\u00e2ncia, paci\u00eancia e insist\u00eancia, necess\u00e1ria \u201cquando sabemos que o que defendemos \u00e9 soberano: o ensino p\u00fablico, gratuito e de qualidade e a autonomia universit\u00e1ria. A liberdade de a pessoa ter uma forma\u00e7\u00e3o, uma profiss\u00e3o, porque a educa\u00e7\u00e3o \u00e9 dever do estado\u201d.<\/p>\n<p>De acordo com ela, \u00e9 preciso insistir quando h\u00e1 um programa de gest\u00e3o feito por muitas m\u00e3os e que traz os principais aspectos a serem enfatizados no ensino superior. Aproxima\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o devem gerar a\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas em curto prazo, mas transforma\u00e7\u00f5es importantes para a concep\u00e7\u00e3o de ensino. \u201cA Universidade \u00e9 uma constru\u00e7\u00e3o coletiva e \u00e9 assim que se faz gest\u00e3o. Precisamos pensar a Universidade como espa\u00e7o de forma\u00e7\u00e3o para a vida\u201d.<\/p>\n<p><strong>Despedida<\/strong><br \/>\nEm sua \u00faltima fala como reitor da UFPel, Pedro Curi Hallal falou sobre o patamar em que a UFPel chegou nos \u00faltimos tempos, sendo destaque quando olhada sob diversos prismas. \u201cEscolham qualquer indicador de qualidade e ver\u00e3o que a UFPel \u2018bombou\u2019 nos \u00faltimos quatro anos\u201d. Segundo ele, 87% do programa proposto foi cumprido. Hallal listou conquistas como o transporte de apoio gratuito ao Campus Cap\u00e3o do Le\u00e3o, as formaturas institucionais, o Restaurante Universit\u00e1rio do Anglo, a nova Casa do Estudante, a proximidade com os movimentos sociais, o crescimento nos indicadores de qualidade em ensino de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de um caixa equilibrado e contas aprovadas pelos \u00f3rg\u00e3os de auditoria e controle.<\/p>\n<p>O ent\u00e3o gestor lembrou do protagonismo que a UFPel assumiu durante a pandemia, em pesquisas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 comunidade de forma corajosa, criativa, comprometida e baseada na ci\u00eancia.<\/p>\n<p>No entanto, ao elencar os ganhos da institui\u00e7\u00e3o no per\u00edodo, Hallal disse preferir destacar os de ordem simb\u00f3lica: o sentimento de pertencimento, o senso de coletividade e a intensidade de democracia.<\/p>\n<p>Para a nova gest\u00e3o, o ex-reitor desejou que sempre lutem em favor dos que mais precisam, n\u00e3o apenas mantendo a UFPel no patamar em que chegou, mas especialmente elevando seu\u00a0<em>status<\/em>. \u201cO programa escolhido pela comunidade precisa ser implementado, independentemente de quem estiver na cadeira de reitor. Quem manda na UFPel \u00e9 a comunidade da UFPel\u201d, afirmou. No recado final, dirigiu-se aos alunos: \u201cn\u00e3o aceitem nada menos que o melhor, nunca percam a capacidade de se indignar e de sonhar. Exijam o m\u00e1ximo da nossa dupla de reitores, mas com respeito e coer\u00eancia. Continuem sendo o patrim\u00f4nio mais valioso da nossa Universidade\u201d.<\/p>\n<p>O vice-reitor Lu\u00eds Isa\u00edas Centeno do Amaral falou sobre o entendimento que tiveram, como gestores, da obriga\u00e7\u00e3o de levar a s\u00e9rio os m\u00faltiplos significados da palavra \u201cinclus\u00e3o\u201d: acolhimento digno aos filhos das classes populares, inclus\u00e3o para que a ci\u00eancia e a tecnologia produzidas na UFPel contemplasse o olhar e as necessidades dos exclu\u00eddos, para a titula\u00e7\u00e3o efetiva, para a mitiga\u00e7\u00e3o da pobreza e mis\u00e9rias. \u201cAcho que esse \u00e9 um grande legado que deixamos e devemos isso a todos os que acreditaram e se envolveram\u201d, disse.<\/p>\n<p>De acordo com ele, para al\u00e9m de suas atividades fins, quando a Universidade n\u00e3o contribui para mudar discursos na sociedade, se nega a ouvir as necessidades dos exclu\u00eddos, proteger o meio ambiente e a cultura, ela n\u00e3o est\u00e1 cumprindo integralmente seu papel com os mais pobres: est\u00e1 a servi\u00e7o da manuten\u00e7\u00e3o do\u00a0<em>status quo<\/em>. \u201cAssim, entendo, sanados j\u00e1 os problemas estruturais mais graves da UFPel e com a autoestima de seu corpo de servidores restabelecida, \u00e9 urgente que gest\u00e3o Diversa mergulhe a nossa Universidade em a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento sustent\u00e1vel e melhoria das condi\u00e7\u00f5es para a vida\u201d. Segundo ele, nesse momento hist\u00f3rico no Brasil, de variadas viol\u00eancias e desd\u00e9m dos governantes, a raiva nubla a vis\u00e3o. \u201cOs progressistas estamos todos divididos na UFPel. N\u00e3o h\u00e1 alternativa outra que n\u00e3o seja buscarmos o di\u00e1logo desarmado. Pacificar a UFPel: esse, penso, ser\u00e1 o grande desafio que encontrar\u00e1 a gest\u00e3o que se inicia. A \u00fanica sa\u00edda para esse tempo de obscurantismo e desprezo pela vida \u00e9 pelas vias da paz, do di\u00e1logo e do convencimento\u201d.<\/p>\n<p><strong>Quem s\u00e3o os novos gestores<\/strong><\/p>\n<p><strong>Reitora:<\/strong>\u00a0Isabela Fernandes Andrade<br \/>\n<strong>Vice-reitora:<\/strong>\u00a0Ursula Rosa da Silva<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitor de Planejamento e Desenvolvimento:<\/strong>\u00a0Paulo Roberto Ferreira J\u00fanior<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitora de Ensino:<\/strong>\u00a0Maria de F\u00e1tima C\u00f3ssio<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitor de Extens\u00e3o e Cultura:<\/strong>\u00a0Eraldo dos Santos Pinheiro<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitor de Pesquisa, P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0Fl\u00e1vio Fernando Demarco<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitora de Assuntos Estudantis:<\/strong>\u00a0Fabiane Tejada da Silveira<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitor Administrativo:<\/strong>\u00a0Ricardo Hartlebem Peter<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitora de Gest\u00e3o de Pessoas:<\/strong>\u00a0Ta\u00eds Ullrich Fonseca<br \/>\n<strong>Pr\u00f3-reitor de Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0J\u00falio Carlos Balzano de Mattos (com a nova estrutura de gest\u00e3o que ser\u00e1 submetida ao Consun, ser\u00e1 nomeado como superintendente de Gest\u00e3o de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o)<\/p>\n<p><strong>Chefe de Gabinete da Reitoria:<\/strong>\u00a0Aline Ribeiro Paliga<br \/>\n<strong>Assessor do Gabinete da Reitoria:<\/strong>\u00a0Marco Aur\u00e9lio Romeu Fernandes<br \/>\n<strong>Assessor do Gabinete da Reitoria:<\/strong>\u00a0Gilberto D\u2019\u00c1vila Vargas<br \/>\n(com a nova estrutura de gest\u00e3o que ser\u00e1 submetida ao Consun, ser\u00e1 nomeado como superintendente do Campus Cap\u00e3o do Le\u00e3o)<br \/>\n<strong>Assessora da Vice-Reitoria:<\/strong>\u00a0Silvana Paiva Orlandi<br \/>\n<strong>Superintendente de Or\u00e7amento:<\/strong>\u00a0Denis Teixeira Franco<br \/>\n<strong>Superintendente de Infraestrutura:<\/strong>\u00a0Tiago Venzke Vahl<br \/>\n<strong>Superintendente do Hospital Escola:<\/strong>\u00a0Samanta Winck Madruga<br \/>\n<strong>Coordenador de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica:<\/strong>\u00a0Vin\u00edcius Farias Campos (com a nova estrutura de gest\u00e3o que ser\u00e1 submetida ao Consun, ser\u00e1 nomeado como superintendente da Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Institucional)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em\u00a0cerim\u00f4nia on-line\u00a0na tarde da \u00faltima sexta-feira (22), a nova gest\u00e3o da Universidade Federal de Pelotas (UFPel), liderada pela reitora Isabela Fernandes Andrade, assumiu suas fun\u00e7\u00f5es. 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