{"id":134827,"date":"2024-05-04T12:37:57","date_gmt":"2024-05-04T15:37:57","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/?p=134827"},"modified":"2024-05-05T21:28:47","modified_gmt":"2024-05-06T00:28:47","slug":"secretaria-de-saude-e-exonerada-do-cargo-em-meio-a-cpi-da-camara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/secretaria-de-saude-e-exonerada-do-cargo-em-meio-a-cpi-da-camara\/","title":{"rendered":"Secret\u00e1ria de Sa\u00fade \u00e9 exonerada do cargo em meio a CPI da C\u00e2mara"},"content":{"rendered":"

Roberta Paganini estava na fun\u00e7\u00e3o desde setembro de 2019<\/em><\/h3>\n

A titular da Secretaria Municipal de Sa\u00fade de Pelotas (SMS),\u00a0Roberta Paganini, pediu\u00a0exonera\u00e7\u00e3o\u00a0do cargo nesta sexta-feira (3). A solicita\u00e7\u00e3o foi aceita pela prefeita\u00a0Paula Mascarenhas, que destacou a trajet\u00f3ria da administradora frente \u00e0 SMS.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Roberta acertou sua sa\u00edda do governo Paula na sexta-feira (3) – Fotos: Rodrigo Chagas<\/em><\/p>\n

\u201cEu lamento muito a sa\u00edda da secret\u00e1ria Roberta. Embora entenda suas raz\u00f5es, ela foi a secret\u00e1ria que talvez tenha sido mais exigida, porque estava no cargo no momento da maior crise sanit\u00e1ria que a nossa gera\u00e7\u00e3o vivenciou. Na pandemia, foi respons\u00e1vel por liderar uma equipe reconhecida pela Opas Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana da Sa\u00fade (Opas), pelo seu desempenho, pela busca por solu\u00e7\u00f5es inovadoras naquele per\u00edodo t\u00e3o dif\u00edcil. E sou uma prefeita que reconhece na Roberta o trabalho qualificado, t\u00e9cnico, uma pessoa que sempre trouxe, junto com os problemas e as dificuldades, propostas de solu\u00e7\u00e3o, e isso \u00e9 algo a ser muito valorizado. Entendo que ela esteja esgotada, vivendo momentos dif\u00edceis, um momento, um ano eleitoral que est\u00e1 sendo bastante penoso para n\u00f3s, e crises pol\u00edticas que se juntam \u00e0s demais, \u00e0 crise financeira e \u00e0 crise sanit\u00e1ria, mas \u00e9 preciso reconhecer o trabalho que foi feito, que foi desenvolvido, o aumento no teto da sa\u00fade, que \u00e9 hist\u00f3rico, uma luta coletiva, mas da qual a secret\u00e1ria participou ativamente. Enfim, s\u00f3 tenho a agradecer por toda a dedica\u00e7\u00e3o durante esse per\u00edodo\u201d destacou Paula.<\/p>\n

SITUA\u00c7\u00c3O AGRAVADA PELA CPI DA SA\u00daDE<\/h4>\n

Em meio a Comiss\u00e3o Parlamentar de Inqu\u00e9rito (CPI) instaurada pela C\u00e2mara de Vereadores, para averiguar poss\u00edveis irregularidades na administra\u00e7\u00e3o do Pronto Socorro de Pelotas, a agora ex-secret\u00e1ria de Sa\u00fade Roberta Paganini manifestou seu descontentamento com o andamento dos trabalhos da CPI.<\/p>\n

\u201cTudo que foi feito est\u00e1 sendo diminu\u00eddo pela pequenez de alguns, movidos por interesses pessoais e privados em detrimento do respeito e da verdade, e eu n\u00e3o sei lidar com as mentiras que as pessoas t\u00eam dito, com a falta de respeito e muito menos com a manipula\u00e7\u00e3o eleitoreira que vem sendo feita\u201d, disse ela.<\/p>\n

Roberta assumiu a pasta em setembro de 2019. Liderou a gest\u00e3o da sa\u00fade durante todo o per\u00edodo da pandemia e foi respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o de programas inovadores no setor, como o Sa\u00fade Ativa, o Acolhe Bem e o Sa\u00fade Digital. Servidora do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Roberta encaminhou documento \u00e0 prefeita com os motivos pelos quais decidiu deixar a fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Veja o texto do documento na \u00edntegra abaixo<\/strong><\/h4>\n

Sra. Prefeita<\/em><\/p>\n

Considerando que sou uma secret\u00e1ria t\u00e9cnica, servidora p\u00fablica do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, sem vincula\u00e7\u00e3o pol\u00edtico-partid\u00e1ria, \u00e9 para mim muito importante, al\u00e9m da sua confian\u00e7a, ter tamb\u00e9m a confian\u00e7a por parte do Conselho Municipal de Sa\u00fade e da popula\u00e7\u00e3o que \u00e9 representada pelos seus vereadores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o da Secretaria Municipal de Sa\u00fade.<\/em><\/p>\n

Diante das recentes manifesta\u00e7\u00f5es p\u00fablicas de representantes dessas duas institui\u00e7\u00f5es, referentes \u00e0 gest\u00e3o que vem sendo feita por mim e pela equipe que escolhi, entendo que n\u00e3o devo continuar como secret\u00e1ria de Sa\u00fade de Pelotas. Essa n\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o intempestiva. A senhora sabe que j\u00e1 t\u00ednhamos acordado minha exonera\u00e7\u00e3o para 1\u00ba de novembro, mas, em raz\u00e3o do que tenho vivido na gest\u00e3o da Secretaria, decidi junto com minha fam\u00edlia antecip\u00e1-la.<\/em><\/p>\n

Sendo assim, pe\u00e7o a minha exonera\u00e7\u00e3o desse cargo a partir desta data, pois tenho a consci\u00eancia tranquila que nesses quase cinco anos dei meu melhor, me dediquei incondicionalmente para garantir o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os de sa\u00fade e para qualific\u00e1-los, muitas vezes negligenciando meus familiares e minha sa\u00fade.<\/em><\/p>\n

Nesta gest\u00e3o, enfrentamos a maior crise sanit\u00e1ria da hist\u00f3ria das \u00faltimas gera\u00e7\u00f5es, conduzindo a sa\u00fade p\u00fablica de Pelotas, que \u00e9 polo regional, fazendo o enfrentamento de forma diferenciada, a ponto de ser reconhecida pela Opas, nosso enfrentamento do Covid, mas tamb\u00e9m pela manuten\u00e7\u00e3o dos demais servi\u00e7os e condu\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o.<\/em><\/p>\n

Em toda a pandemia, transferimos apenas dois pacientes para outro munic\u00edpio, mas recebemos centenas da nossa e de outras regi\u00f5es. Nunca faltou qualquer insumo que inviabilizasse algum servi\u00e7o de sa\u00fade como aconteceu na maioria das cidades.<\/em><\/p>\n

Desenvolvemos um programa inovador, como o Sa\u00fade Ativa, que acabou com a fila de exames de tomografia e resson\u00e2ncia e reduziu em 50% a fila de colonoscopia e endoscopia. Infelizmente, n\u00e3o tivemos recursos para continuar, mas n\u00e3o conhe\u00e7o outro munic\u00edpio que complementasse a tabela SUS como n\u00f3s fizemos.<\/em><\/p>\n

Tamb\u00e9m foi nesta gest\u00e3o que terminamos com as fichas na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, o que garantiu o acesso dos pacientes \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica, principalmente depois da pandemia, quando muitos pacientes com doen\u00e7as cr\u00f4nicas agudizaram.<\/em><\/p>\n

E ap\u00f3s o tempo adequado no p\u00f3s-pandemia, reorganizamos o atendimento nas UBSs para retomar a promo\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o. O resultado de todas essas a\u00e7\u00f5es se traduz em \u00edndice de menos de 20% das interna\u00e7\u00f5es em Pelotas serem de condi\u00e7\u00f5es sens\u00edveis \u00e0 aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria. Sem falar que foi nesta gest\u00e3o que todas as equipes passaram a estar completas, com m\u00e9dicos e com enfermagem, com autonomia e respaldada por protocolo tamb\u00e9m inovador, reconhecido pelo pr\u00f3prio Conselho de Enfermagem. Ainda, realizamos a nova territorializa\u00e7\u00e3o que sempre foi t\u00e3o pedida que fosse feita para atender \u00e1reas de crescimento populacional nos territ\u00f3rios.<\/em><\/p>\n

Implantamos a Sa\u00fade Digital, servi\u00e7o que me orgulha muito, pois tem feito o monitoramento e acompanhamento de milhares de pacientes cr\u00f4nicos ou com outros agravos que devem ser monitorados. Esse servi\u00e7o vem fazendo um trabalho primoroso de qualifica\u00e7\u00e3o das filas das demandas reprimidas da aten\u00e7\u00e3o especializada, o que, al\u00e9m de diminuir, prioriza o atendimento para aqueles que s\u00e3o mais graves. Sem contar no matriciamento da aten\u00e7\u00e3o especializada para a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, o que d\u00e1 o apoio necess\u00e1rio para que essa seja mais resolutiva. Esse trabalho terminou com a fila de consultas de pediatria por exemplo<\/em><\/p>\n

A assist\u00eancia farmac\u00eautica teve um ganho enorme em qualidade de atendimento, assim como outras pol\u00edticas voltadas \u00e0s popula\u00e7\u00f5es minorit\u00e1rias e vulner\u00e1veis.<\/em><\/p>\n

Na rede de aten\u00e7\u00e3o psicossocial, ainda me lembro do dia que conheci nosso residencial terap\u00eautico e, hoje, o quanto foi qualificado, trazendo dignidade aos nossos residentes. Tamb\u00e9m ampliamos para dois residenciais e uma unidade de acolhimento adulto articulada com o Caps AD como tem que ser.<\/em><\/p>\n

Criamos um programa de educa\u00e7\u00e3o permanente com as equipes de trabalho para, coletivamente, construir o protocolo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 crise de pacientes em sofrimento mental e, ultimamente, estamos reconstruindo nossos atendimentos infantojuvenis no ambulat\u00f3rio e Caps I e ainda trabalhando para fortalecer o matriciamento para a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria.<\/em><\/p>\n

Na aten\u00e7\u00e3o hospitalar, tivemos muitos avan\u00e7os, al\u00e9m de termos conseguido o maior impacto financeiro no teto da alta e m\u00e9dia complexidade desde a assun\u00e7\u00e3o de Pelotas \u00e0 gest\u00e3o plena em sa\u00fade, atualmente os hospitais cumprem em mais de 95% seus contratos dando conta de uma popula\u00e7\u00e3o crescente e com condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade agravada em raz\u00e3o da pandemia.<\/em><\/p>\n

Nossas portas de entrada de urg\u00eancia e emerg\u00eancia tamb\u00e9m foram qualificadas. A UPA atendia em torno de tr\u00eas mil pacientes e hoje mais de sete mil. No Pronto Socorro de Pelotas, al\u00e9m de ser muito mais humanizado, o tempo m\u00e9dio de espera dos pacientes por um leito cl\u00ednico ou de UTI reduziu imensamente, mesmo atualmente com superlota\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n

Quando cheguei em Pelotas, a traumatologia tinha 900 pessoas aguardando por uma cirurgia e reduzimos em mais de 50 %. As filas de exames e consultas s\u00e3o maiores, mas n\u00e3o devolvemos mais os pacientes para as UBSs, retirando-os das filas, esperando que fossem chamados para perdidos. Tamb\u00e9m a oncologia tinha uma longa espera pelo primeiro acesso \u00e0 consulta oncol\u00f3gica, o que foi regularizado, voltando a ter problemas, no fim de 2022, em raz\u00e3o da crise de anestesistas do HE e financeira da Santa Casa.<\/em><\/p>\n

A vigil\u00e2ncia em sa\u00fade tamb\u00e9m foi priorizada, com amplia\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o das equipes. Basta ver a enorme campanha de vacina\u00e7\u00e3o em massa que fizemos de Covid-19, o aumento das coberturas vacinais e o reconhecimento que vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria perante v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es. Sem falar na qualifica\u00e7\u00e3o da sala de vacinas que t\u00ednhamos no centro de especialidades e, hoje, est\u00e1 na Casa da Vacina com um ambiente muito mais adequado e acolhedor.<\/em><\/p>\n

O pr\u00f3prio Centro de Especialidades tem ofertado mais \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, com aumento de atendimentos em v\u00e1rias especialidades como pediatria, ginecologia, neurologia, ambulat\u00f3rio da dor, ambulat\u00f3rio de feridas e outras.<\/em><\/p>\n

Conseguimos aumentar o financiamento federal da SMS em mais de 20% e mais de 40% no estadual e mantendo os mesmos 17% do investimento municipal em sa\u00fade.<\/em><\/p>\n

Melhoramos a rela\u00e7\u00e3o com nossos parceiros prestadores de servi\u00e7os, principalmente os hospitalares, mas tamb\u00e9m com nossos trabalhadores. Criamos espa\u00e7os de discuss\u00e3o e horizontalizamos a gest\u00e3o.<\/em><\/p>\n

Institu\u00edmos as apoiadoras t\u00e9cnicas na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria para aproximar a gest\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o e as Redes Tem\u00e1ticas, que s\u00e3o nove redes que focam em linhas de cuidado, buscando o aprimoramento dos servi\u00e7os ofertados, desde a preven\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o, tratamento e recupera\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o de Pelotas e tamb\u00e9m fazendo as articula\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o trabalho em rede intra e intersetorial. Al\u00e9m disso, criamos o programa Acolhe Bem, que discute os processos de trabalho da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria para que estejam alinhados com os princ\u00edpios e diretrizes do SUS.<\/em><\/p>\n

Fui a secret\u00e1ria que mais esteve na Casa Legislativa, levando toda equipe de gest\u00e3o para prestar informa\u00e7\u00f5es \u00e0 popula\u00e7\u00e3o e seus representantes, com respeito pelo que e por quem representam e por reconhecer que a transpar\u00eancia do gestor p\u00fablico para com a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 um dever, da mesma forma nos conduzimos em rela\u00e7\u00e3o aos meios de comunica\u00e7\u00e3o valorizando o trabalho feito por eles, entendendo que essa parceria e conduta \u00e9 a que traz maiores benef\u00edcios \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Assim como sempre atendi a todos que me procuraram e nunca deixei ningu\u00e9m sem uma resposta ou sem um retorno, n\u00e3o importando o dia, a hora ou quem era.<\/em><\/p>\n

Tivemos e temos muitas dificuldades, especialmente, na \u00e1rea administrativa. A senhora \u00e9 sabedora dos obst\u00e1culos que enfrentamos em tudo que se refere \u00e0 m\u00e1quina p\u00fablica administrativa de Pelotas. Entraves esses que me levaram, entre outras raz\u00f5es, a lhe pedir exonera\u00e7\u00e3o, em agosto do ano passado, mas que recuei ap\u00f3s seu pedido.<\/em><\/p>\n

No dia 29 de janeiro, voltamos a conversar e combinamos minha exonera\u00e7\u00e3o para o dia 1\u00ba de novembro deste ano.<\/em><\/p>\n

Tenho o maior respeito, admira\u00e7\u00e3o e gratid\u00e3o \u00e0 senhora por tudo que acreditamos e fizemos juntas, por tudo que vi da sua conduta e que conheci da pessoa que a senhora \u00e9, mas n\u00e3o tenho mais capacidade para continuar \u00e0 frente da gest\u00e3o da SMS.<\/em><\/p>\n

Tenho absoluta certeza que n\u00e3o preciso passar pelas situa\u00e7\u00f5es que estou passando, em raz\u00e3o de um palco pol\u00edtico-partid\u00e1rio que est\u00e1 sendo feito por estarmos em um ano eleitoral. Podemos, realmente, ter confiado nas pessoas erradas, mas isso faz parte da vida que \u00e9 vivida com intensidade e dedica\u00e7\u00e3o, que \u00e9 vivida quando se corre riscos para se fazer mais, da vida que \u00e9 vivida com a consci\u00eancia que n\u00e3o vamos acertar sempre, mas que vamos fazer o nosso melhor com as condi\u00e7\u00f5es que temos e com a coragem de assumir a responsabilidade por cuidar das pessoas respeitando a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica em todos os seus princ\u00edpios. Entretanto, hoje tudo que foi feito est\u00e1 sendo diminu\u00eddo pela pequenez de alguns, movidos por interesses pessoais e privados em detrimento do respeito e da verdade, e eu n\u00e3o sei lidar com as mentiras que as pessoas t\u00eam dito, com a falta de respeito e muito menos com a manipula\u00e7\u00e3o eleitoreira que vem sendo feita.<\/em><\/p>\n

Al\u00e9m de tudo, tenho certeza da minha capacidade t\u00e9cnica, dos meus princ\u00edpios e valores morais e n\u00e3o preciso viver esses tempos.<\/em><\/p>\n

Despe\u00e7o-me com o cora\u00e7\u00e3o entristecido, mas com a consci\u00eancia e a alma leve pela certeza do quanto fiz pela melhoria da sa\u00fade p\u00fablica de Pelotas junto com uma competente e dedicada equipe de gest\u00e3o que temos na Secretaria, com grandes parceiros prestadores de servi\u00e7os de sa\u00fade e com o apoio seu e do seu gabinete.<\/em><\/p>\n

Atenciosamente,\u00a0<\/em><\/p>\n

Roberta Paganini Lauria Ribeiro<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Roberta Paganini estava na fun\u00e7\u00e3o desde setembro de 2019 A titular da Secretaria Municipal de Sa\u00fade de Pelotas (SMS),\u00a0Roberta Paganini, pediu\u00a0exonera\u00e7\u00e3o\u00a0do cargo nesta sexta-feira (3). A solicita\u00e7\u00e3o foi aceita pela<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":134829,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[305,149],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134827"}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=134827"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134827\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":134830,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134827\/revisions\/134830"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/134829"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=134827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=134827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=134827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}