{"id":138618,"date":"2024-09-02T14:17:06","date_gmt":"2024-09-02T17:17:06","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/?p=138618"},"modified":"2024-09-02T14:17:06","modified_gmt":"2024-09-02T17:17:06","slug":"70-das-mortes-por-infeccoes-associadas-a-assistencia-hospitalar-poderiam-ser-evitadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/70-das-mortes-por-infeccoes-associadas-a-assistencia-hospitalar-poderiam-ser-evitadas\/","title":{"rendered":"70% das mortes por infec\u00e7\u00f5es associadas \u00e0 assist\u00eancia hospitalar poderiam ser evitadas"},"content":{"rendered":"

Em m\u00e9dia, mais de 45 mil pessoas morrem anualmente devido a infec\u00e7\u00f5es adquiridas em hospitais. Os\u00a0facilities managers, junto a equipe multiprofissional, desempenham um papel importante na preven\u00e7\u00e3o dessas infec\u00e7\u00f5es, atuando nas \u00e1reas de apoio e em toda a complexa infraestrutura hospitalar para promover um ambiente seguro<\/em><\/h3>\n

Dados divulgados pela Associa\u00e7\u00e3o M\u00e9dica Brasileira revelam que mais de 45 mil brasileiros morrem anualmente devido a infec\u00e7\u00f5es hospitalares. De acordo com o CDC (Centros de Preven\u00e7\u00e3o e Controle de Doen\u00e7as dos Estados Unidos), as infec\u00e7\u00f5es hospitalares representam at\u00e9 10 bilh\u00f5es de d\u00f3lares anuais em despesas com sa\u00fade.<\/p>\n

Marcelo Boeger, consultor na Hospitalidade Consultoria e diretor dos Comit\u00eas da ABRAFAC (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Property, Workplace e Facility Management), destaca a gravidade dessas estat\u00edsticas: “Temos que atuar de forma incans\u00e1vel, os pacientes que adquirem infec\u00e7\u00f5es hospitalares ficam, em m\u00e9dia, 6,5 dias adicionais no hospital, t\u00eam cinco vezes mais chances de serem reinternados ap\u00f3s a alta e apresentam o dobro de probabilidade de morrer.”<\/p>\n

Al\u00e9m do contato direto dos profissionais de sa\u00fade com os pacientes, diversos aspectos dos servi\u00e7os de hotelaria e\u00a0facilities<\/em>\u00a0influenciam os \u00edndices de infec\u00e7\u00e3o. Isso inclui a higiene e desinfec\u00e7\u00e3o de superf\u00edcies, o manuseio de alimentos, a gest\u00e3o do enxoval e a qualidade do ar ambiente.<\/p>\n

A infraestrutura hospitalar abrange processos cr\u00edticos que exigem aten\u00e7\u00e3o do gestor, como o transporte vertical de materiais contaminados por elevadores ou monta-cargas, como roupa suja e res\u00edduos infectantes. \u00c9 essencial evitar o transporte simult\u00e2neo de pacientes, mesmo quando estes est\u00e3o ensacados e acondicionados em carros fechados. Al\u00e9m disso, a falta de manuten\u00e7\u00e3o preventiva em sistemas como ar-condicionado, ralos e abastecimento de \u00e1gua representa riscos significativos.<\/p>\n

Para minimizar e prevenir a contamina\u00e7\u00e3o, \u00e9 fundamental garantir que o cronograma de limpeza em higiene predial seja rigorosamente seguido, assegurando a efic\u00e1cia na redu\u00e7\u00e3o da transmiss\u00e3o de microrganismos. Isso inclui a verifica\u00e7\u00e3o para garantir que nenhuma \u00e1rea ou item seja negligenciado pelas equipes.<\/p>\n

Na \u00e1rea de alimenta\u00e7\u00e3o, todos os colaboradores, desde os cozinheiros at\u00e9 as copeiras que distribuem alimentos diretamente aos pacientes nos leitos, devem lavar as m\u00e3os antes de manipular alimentos. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental higienizar as embalagens antes do uso e garantir que mat\u00e9rias-primas, ingredientes e alimentos preparados sejam refrigerados, identificados, protegidos e armazenados adequadamente, conforme suas caracter\u00edsticas e requisitos de temperatura.<\/p>\n

Principais desafios enfrentados pelos gestores de\u00a0<\/strong>facilities<\/strong><\/em><\/h4>\n

“Em grande parte, a manuten\u00e7\u00e3o das estruturas f\u00edsicas afeta os servi\u00e7os de forma abrangente. No entanto, a falta de processos para garantia de qualidade dos servi\u00e7os tamb\u00e9m deve ser considerada”, alerta Marcelo.<\/p>\n

Recentemente, a ABRAFAC \u2013\u2013 que teve a colabora\u00e7\u00e3o da ONA \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Nacional de Acredita\u00e7\u00e3o \u2013 realizou uma pesquisa com v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. A pesquisa na integra pode ser acessada pelo link:\u00a0https:\/\/abrafac.org.br\/impacto-do-fm-nas-certificacoes-em-instituicoes-de-saude\/<\/a><\/p>\n

Segundo o estudo, 76% dos gestores hospitalares consideram que a manuten\u00e7\u00e3o predial e infraestrutura ainda s\u00e3o grandes desafios, oferecendo muitas oportunidades de melhoria. Notavelmente, h\u00e1 uma necessidade significativa de aprimorar a documenta\u00e7\u00e3o de processos, procedimentos e gest\u00e3o de planos operacionais, especialmente nas \u00e1reas de Higiene Predial, Gerenciamento de Res\u00edduos S\u00f3lidos, Rouparia e Lavanderia.<\/p>\n

Desperd\u00edcios nas \u00e1reas de\u00a0<\/strong>facilities<\/strong><\/em><\/h4>\n

A falta de uma estrutura organizada resulta em desperd\u00edcios significativos em diversas \u00e1reas: leitos ficam indispon\u00edveis devido \u00e0 gest\u00e3o deficiente de interdi\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o; equipamentos parados prejudicam a produtividade e causam represamento de leitos, afetando o fluxo de pacientes; equipes lidam com retrabalho e aplicam t\u00e9cnicas inadequadas, entre outros problemas.<\/p>\n

Um dos maiores desperd\u00edcios ocorre no tempo perdido durante a movimenta\u00e7\u00e3o de pacientes devido a falhas no sistema de transporte entre unidades. Marcelo Boeger, explicando essa quest\u00e3o, afirma: “Por exemplo, quando o mesmo maqueiro que faz o transporte no pronto-socorro tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel por transferir pacientes da UTI para outras unidades, qualquer atraso na organiza\u00e7\u00e3o dessas atividades pode resultar em pacientes represados e desperd\u00edcios em v\u00e1rias partes do sistema de sa\u00fade.”<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o absente\u00edsmo representa outro tipo significativo de desperd\u00edcio. Segundo uma pesquisa recente apresentada pela doutora Elizabeth Reis (IQG) no Congresso de Hotelaria e Facilities da Feira Hospitalar, “a perda de produtividade devido ao absente\u00edsmo nessa \u00e1rea chega a quase 17%, o que representa desperd\u00edcios sist\u00eamicos significativos para toda a institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Acredita\u00e7\u00e3o x Desperd\u00edcio e altos custos<\/strong><\/h4>\n

A acredita\u00e7\u00e3o desempenha um papel fundamental na redu\u00e7\u00e3o de custos e desperd\u00edcios de tempo nas institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. A variabilidade na execu\u00e7\u00e3o das tarefas sem padroniza\u00e7\u00e3o aumenta a press\u00e3o na entrega dos servi\u00e7os e pode causar confus\u00e3o entre equipes e clientes, j\u00e1 que os resultados frequentemente dependem das habilidades individuais dos executores, n\u00e3o de um plano de trabalho estruturado.<\/p>\n

Segundo Boeger, “quando os servi\u00e7os de hotelaria e\u00a0facilities<\/em>\u00a0est\u00e3o integrados de forma eficiente ao fluxo de trabalho da unidade, podemos alcan\u00e7ar melhorias significativas de 30% a 40%. O tempo entre a sa\u00edda de um paciente e a entrada de outro no mesmo leito pode variar de menos de duas horas a mais de seis horas, dependendo da efici\u00eancia dos processos dentro do desenho de servi\u00e7os.”<\/p>\n

Este cen\u00e1rio se repete, principalmente, nas institui\u00e7\u00f5es que n\u00e3o disp\u00f5em de procedimentos. A pesquisa revela que 53% dos gestores das institui\u00e7\u00f5es n\u00e3o possuem acredita\u00e7\u00e3o. V\u00e1rios obst\u00e1culos ainda impedem a obten\u00e7\u00e3o da acredita\u00e7\u00e3o: 44% citam o custo elevado; 26% a falta de infraestrutura adequada; 24% o desinteresse da institui\u00e7\u00e3o; e 19% a falta de uma equipe capacitada e\/ou o desconhecimento da exist\u00eancia de certifica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para esta \u00e1rea.<\/p>\n

Para Gilvane Lolato, gerente de Opera\u00e7\u00f5es da ONA, muitas organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguem atender \u00e0s legisla\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas e obrigat\u00f3rias. \u201cH\u00e1 problemas graves de estrutura f\u00edsica que impactam na seguran\u00e7a do paciente, como Unidades de Terapia Intensiva com dimensionamento inadequado de leitos, Centros Cir\u00fargicos com \u00e1reas f\u00edsicas inadequadas, Centrais de Material Esterilizado sem separa\u00e7\u00e3o adequada entre \u00e1rea suja e limpa, e equipamentos sem condi\u00e7\u00f5es de calibra\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o\u201d. Esses problemas s\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o durante o processo de acredita\u00e7\u00e3o. Gilvane enfatiza que, quando a metodologia da ONA \u00e9 aplicada e precisa avaliar o atendimento aos padr\u00f5es, fica evidente que a acredita\u00e7\u00e3o pode parecer cara devido a esses problemas estruturais e de conformidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em m\u00e9dia, mais de 45 mil pessoas morrem anualmente devido a infec\u00e7\u00f5es adquiridas em hospitais. Os\u00a0facilities managers, junto a equipe multiprofissional, desempenham um papel importante na preven\u00e7\u00e3o dessas infec\u00e7\u00f5es, atuando<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":131667,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[305,150],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138618"}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138618"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138618\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":138620,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/138618\/revisions\/138620"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/131667"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=138618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=138618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}