{"id":148796,"date":"2025-11-05T14:40:08","date_gmt":"2025-11-05T17:40:08","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/?p=148796"},"modified":"2025-11-05T14:40:08","modified_gmt":"2025-11-05T17:40:08","slug":"fecomercio-rs-divulga-segunda-rodada-do-ano-da-sondagem-de-minimercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/fecomercio-rs-divulga-segunda-rodada-do-ano-da-sondagem-de-minimercados\/","title":{"rendered":"Fecom\u00e9rcio-RS divulga segunda rodada do ano da Sondagem de Minimercados"},"content":{"rendered":"

O panorama mostra que a maioria dos estabelecimentos atua h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada, com opera\u00e7\u00f5es pequenas e familiares<\/em><\/h3>\n

A Fecom\u00e9rcio-RS divulgou a nova edi\u00e7\u00e3o da Sondagem de Minimercados. O levantamento, realizado entre os dias 18 de setembro e 20 de outubro de 2025, entrevistou 385 estabelecimentos do Rio Grande do Sul optantes pelo Simples Nacional, com o objetivo de identificar as principais caracter\u00edsticas estruturais, financeiras e gerenciais do segmento, al\u00e9m de avaliar a percep\u00e7\u00e3o dos empres\u00e1rios sobre o cen\u00e1rio econ\u00f4mico e as expectativas para os pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

Do ponto de vista da gest\u00e3o, observa-se que grande parte dos neg\u00f3cios mant\u00e9m estrutura enxuta e car\u00e1ter familiar. A maioria possui at\u00e9 tr\u00eas pessoas trabalhando (64,4%), sendo comum a presen\u00e7a de membros da pr\u00f3pria fam\u00edlia na opera\u00e7\u00e3o (apenas 16,4% dos entrevistados n\u00e3o t\u00eam familiares na for\u00e7a de trabalho. Entre os estabelecimentos entrevistados, 69,4% apresentam 50,0% ou mais da for\u00e7a de trabalho formada por familiares. E talvez seja essa a principal justificativa para que em 41,8% dos estabelecimentos n\u00e3o haja nenhum tipo de treinamento para os novos contratados.<\/p>\n

Do ponto de vista da gest\u00e3o, fica evidente a necessidade de profissionaliza\u00e7\u00e3o da condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. Em 36,4% dos estabelecimentos as finan\u00e7as de seus s\u00f3cios e da empresa acabam se misturando. O controle financeiro do neg\u00f3cio ainda \u00e9 feito manualmente\u00a0\u201cno caderno\u201d\u00a0em 41,3% dos estabelecimentos. Ainda que muitos empres\u00e1rios fa\u00e7am uso de sistemas informatizados de controle de vendas e estoque (52,5%) e 12,5% s\u00f3 de vendas e 1,8% s\u00f3 de estoques, h\u00e1 um n\u00famero expressivo que n\u00e3o realiza nenhum acompanhamento sistem\u00e1tico dos produtos mais vendidos (20,3%) ou an\u00e1lises regulares das finan\u00e7as, o que limita o potencial de melhoria de desempenho. A falta de sistema integrados ajuda a explicar as principais raz\u00f5es de perdas financeiras para os neg\u00f3cios: desperd\u00edcio de perec\u00edveis e produtos vencidos.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao comportamento recente das vendas, a percep\u00e7\u00e3o geral \u00e9 de estabilidade: 47,5% empres\u00e1rios avaliaram o desempenho como regular, enquanto uma parcela menor o classificou como ruim (20,0%). Em 27,8% dos casos o resultado foi bom e para 2,9% muito bom. Apenas para 1,8% foi excelente. Entre os principais desafios internos, destacam-se a fideliza\u00e7\u00e3o de clientes (31,7%) e a gest\u00e3o financeira (24,7%), enquanto os desafios econ\u00f4micos externos concentram-se na carga tribut\u00e1ria (49,6%) e na concorr\u00eancia acirrada (22,9%). Esses fatores pressionam as margens e aumentam o potencial de uma a administra\u00e7\u00e3o eficiente como diferencial competitivo essencial para o segmento. Apesar das dificuldades, grande parte dos entrevistados relataram que a situa\u00e7\u00e3o financeira est\u00e1 regular (46,5%), enquanto 35,1% afirmaram que \u00e9 boa e 5,7% muito boa. Em 9,6% dos casos a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 ruim e em 3,1%, muito ruim.<\/p>\n

Apesar do cen\u00e1rio ainda desafiador, as expectativas para os pr\u00f3ximos seis meses s\u00e3o positivas. A maioria dos entrevistados acredita em melhora das vendas (63,9%), e parte significativa planeja realizar investimentos (42,6%), seja em moderniza\u00e7\u00e3o, reforma ou amplia\u00e7\u00e3o. No que diz respeito \u00e0 economia brasileira e ga\u00facha, prevalece uma percep\u00e7\u00e3o cautelosa, por\u00e9m sem pessimismo acentuado.<\/p>\n

\u201cA sondagem dos minimercados mostra que o segmento \u00e9 fortemente marcado pela presen\u00e7a de empresas pequenas, com grande presen\u00e7a familiar na for\u00e7a de trabalho e ainda baixos n\u00edveis de controle financeiro. Um grande desafio \u00e9 justamente avan\u00e7ar na gest\u00e3o desses neg\u00f3cios. Acompanhamentos mais rigorosos e frequentes dos dados ajudam na tomada de decis\u00e3o, impactando positivamente em resultados, diminuindo perdas e impulsionando o crescimento dos neg\u00f3cios\u201d, comentou Luiz Carlos Bonh, presidente da Fecom\u00e9rcio-RS.\u00a0Veja a Sondagem completa<\/a>.<\/p>\n

Mais sobre a Sondagem de Minimercados<\/strong><\/h4>\n

A Sondagem de Minimercados da Fecom\u00e9rcio-RS tra\u00e7a o perfil e a conjuntura do segmento, abordando temas como estrutura, gest\u00e3o, finan\u00e7as e estrat\u00e9gia de vendas. O panorama mostra que a maioria dos estabelecimentos atua h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada (50,9%), com opera\u00e7\u00f5es pequenas e familiares e forte presen\u00e7a de mercearias tradicionais. A pesquisa refor\u00e7a a import\u00e2ncia da profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e do fortalecimento do planejamento financeiro como fatores decisivos para a sustentabilidade e a competitividade desses neg\u00f3cios no mercado ga\u00facho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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