{"id":150051,"date":"2026-01-05T08:25:47","date_gmt":"2026-01-05T11:25:47","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/?p=150051"},"modified":"2026-01-05T08:25:47","modified_gmt":"2026-01-05T11:25:47","slug":"ufpel-apresenta-balanco-do-primeiro-ano-de-gestao-e-projeta-desafios-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/ufpel-apresenta-balanco-do-primeiro-ano-de-gestao-e-projeta-desafios-para-2026\/","title":{"rendered":"UFPel apresenta balan\u00e7o do primeiro ano de gest\u00e3o e projeta desafios para 2026"},"content":{"rendered":"

\u201cTemos consci\u00eancia dos limites impostos pelo contexto nacional, mas tamb\u00e9m da pot\u00eancia que existe quando a Universidade se aproxima das pessoas\u201d, diz a reitora Ursula Rosa da Silva<\/em><\/h3>\n

Ao completar\u00a0um ano de gest\u00e3o, em janeiro de 2026, a Administra\u00e7\u00e3o Central da Universidade Federal de Pelotas (UFPel) apresenta um\u00a0balan\u00e7o das a\u00e7\u00f5es realizadas e reafirma o compromisso com a educa\u00e7\u00e3o p\u00fablica, gratuita, inclusiva e socialmente referenciada. Mesmo diante de restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e desafios clim\u00e1ticos e sociais, a Universidade avan\u00e7ou com planejamento, di\u00e1logo e responsabilidade p\u00fablica.<\/p>\n

Segundo a reitora Ursula Rosa da Silva, gerir uma universidade do porte da UFPel exige escuta permanente e compromisso coletivo. \u201cTemos consci\u00eancia dos limites impostos pelo contexto nacional, mas tamb\u00e9m da pot\u00eancia que existe quando a Universidade se aproxima das pessoas, dos territ\u00f3rios e das urg\u00eancias do nosso tempo\u201d, destaca.<\/p>\n

Com mais de 14 mil estudantes, quase 2 mil docentes, cerca de 1.200 t\u00e9cnicas e t\u00e9cnicos-administrativos e aproximadamente 600 trabalhadores e trabalhadoras terceirizados, a UFPel consolidou, em 2025, uma\u00a0agenda voltada ao fortalecimento acad\u00eamico, \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas, \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de inclus\u00e3o e a investimentos estruturantes, especialmente diante da nova realidade clim\u00e1tica.<\/p>\n

Universidade pr\u00f3xima e inclusiva<\/strong><\/h4>\n

A reaproxima\u00e7\u00e3o com a comunidade universit\u00e1ria foi um dos eixos centrais do primeiro ano de gest\u00e3o, com presen\u00e7a nos campi, di\u00e1logo com estudantes, servidores e docentes e maior integra\u00e7\u00e3o com o Campus Cap\u00e3o do Le\u00e3o. Nesse contexto, a cria\u00e7\u00e3o da\u00a0Pr\u00f3-Reitoria de A\u00e7\u00f5es Afirmativas e Equidade (Proafe)<\/a>\u00a0representa um marco institucional, estruturando pol\u00edticas de enfrentamento \u00e0s viol\u00eancias, promo\u00e7\u00e3o da equidade racial e de g\u00eanero, acessibilidade e perman\u00eancia estudantil, com reconhecimento nacional.<\/p>\n

Tamb\u00e9m se destacam as a\u00e7\u00f5es da Pr\u00f3-Reitoria de Assuntos Estudantis (Prae), que fortaleceu o di\u00e1logo com as representa\u00e7\u00f5es estudantis, promoveu a\u00e7\u00f5es de acolhimento e viabilizou a abertura do RU do Campus Cap\u00e3o do Le\u00e3o para o jantar, atendendo uma demanda hist\u00f3rica da comunidade acad\u00eamica.<\/p>\n

Ensino, ci\u00eancia e desenvolvimento regional<\/strong><\/h4>\n

No campo acad\u00eamico, a UFPel avan\u00e7ou de forma integrada no ensino, na pesquisa, na extens\u00e3o e na inova\u00e7\u00e3o. Em 2025, 47 cursos foram avaliados pelo Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o (Mec), sendo 28 com conceito m\u00e1ximo e 19 cursos com conceito 4. A Universidade tamb\u00e9m captou cerca de R$ 28 milh\u00f5es junto \u00e0 Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) para infraestrutura de pesquisa e realizou a Rua da Ci\u00eancia, iniciativa de divulga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica aberta \u00e0 comunidade.<\/p>\n

A extens\u00e3o universit\u00e1ria ampliou a presen\u00e7a da UFPel nos territ\u00f3rios, com parcerias regionais e projetos voltados ao desenvolvimento sustent\u00e1vel, \u00e0 cultura e \u00e0 inclus\u00e3o social. Na \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o, a UFPel obteve reconhecimento nacional em dep\u00f3sitos de patentes e assumiu a presid\u00eancia do Parque Tecnol\u00f3gico de Pelotas.<\/p>\n

Infraestrutura, pessoas e futuro<\/strong><\/h4>\n

Mesmo diante das limita\u00e7\u00f5es financeiras, a gest\u00e3o avan\u00e7ou em obras estruturantes viabilizadas pelo Programa de Acelera\u00e7\u00e3o do Crescimento (Pac), como a Piscina da ESEF, a Cl\u00ednica Horizontal de Odontologia e o Novo Hospital Veterin\u00e1rio, al\u00e9m de melhorias em bibliotecas, laborat\u00f3rios, restaurantes universit\u00e1rios e espa\u00e7os de conviv\u00eancia. Tamb\u00e9m foram iniciadas as obras da sede pr\u00f3pria do Hospital Escola e entregues novos ambulat\u00f3rios.<\/p>\n

A pol\u00edtica de Gest\u00e3o com Pessoas consolidou a\u00e7\u00f5es de valoriza\u00e7\u00e3o, cuidado com a sa\u00fade mental e reconhecimento dos servidores. \u201cCuidar das pessoas que sustentam a Universidade \u00e9 cuidar do futuro da Institui\u00e7\u00e3o\u201d, enfatiza a reitora. A internacionaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m avan\u00e7ou com novos acordos de coopera\u00e7\u00e3o e a aprova\u00e7\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico de Internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFPel 2025\u20132030.<\/p>\n

Expectativas para 2026: impactos dos cortes e defesa da universidade p\u00fablica<\/strong><\/h4>\n

Ao projetar 2026, a reitora alerta para os impactos dos cortes or\u00e7ament\u00e1rios previstos, com redu\u00e7\u00e3o aproximada de R$ 6,4 milh\u00f5es nos recursos discricion\u00e1rios da UFPel, em um cen\u00e1rio marcado pela continuidade das restri\u00e7\u00f5es desde 2019. Segundo Ursula Rosa da Silva, a Universidade j\u00e1 realizou todas as reten\u00e7\u00f5es poss\u00edveis e n\u00e3o h\u00e1 mais margem para novos cortes sem comprometer atividades essenciais. \u201cEm 2025, fizemos um grande esfor\u00e7o de conten\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia. Em 2026, o cen\u00e1rio tende a ser ainda mais restritivo\u201d, avalia.<\/p>\n

A reitora destaca que a depend\u00eancia de emendas parlamentares n\u00e3o pode substituir pol\u00edticas p\u00fablicas estruturantes. \u201cEmendas s\u00e3o pontuais, tempor\u00e1rias e n\u00e3o garantem sustentabilidade. Educa\u00e7\u00e3o \u00e9 um projeto de na\u00e7\u00e3o, n\u00e3o pode depender de disputas pol\u00edticas circunstanciais\u201d, afirma<\/p>\n

Para ela,\u00a0\u00e9 fundamental que o Congresso Nacional, os minist\u00e9rios e a sociedade reconhe\u00e7am o papel estrat\u00e9gico das universidades no desenvolvimento do pa\u00eds e dos territ\u00f3rios, bem como suas responsabilidades sociais, evidenciadas na atua\u00e7\u00e3o decisiva em momentos cr\u00edticos,\u00a0como a pandemia, as enchentes e na gest\u00e3o da barragem que garante o abastecimento de \u00e1gua pot\u00e1vel de Rio Grande, por exemplo. \u201cAs universidades p\u00fablicas demonstram, nesses momentos, o quanto s\u00e3o essenciais para a sociedade. Os impactos dos cortes precisam ser considerados levando em conta essa responsabilidade social\u201d, conclui.<\/p>\n

Ao olhar para 2026, Ursula reafirma que os desafios no financiamento da educa\u00e7\u00e3o superior permanecem, mas ressalta que\u00a0a UFPel seguir\u00e1 defendendo a universidade p\u00fablica e investindo na ci\u00eancia, na inclus\u00e3o e no desenvolvimento regional. \u201cA UFPel \u00e9 patrim\u00f4nio da sociedade e \u00e9 com ela que continuaremos a construir nosso caminho\u201d, conclui.<\/p>\n

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\u201cTemos consci\u00eancia dos limites impostos pelo contexto nacional, mas tamb\u00e9m da pot\u00eancia que existe quando a Universidade se aproxima das pessoas\u201d, diz a reitora Ursula Rosa da Silva Ao completar\u00a0um<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":150052,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[305,30],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150051"}],"collection":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=150051"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":150053,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150051\/revisions\/150053"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/150052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=150051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=150051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/diariodamanhapelotas.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=150051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}